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項目工程師 · 2018.07-1970.01
內(nèi)部持續(xù)改進項目: 1.組織項目啟動會,確認年度改進項目,跟進各項目負責人提交項目立項書。 2.組織項目評審會,評估項目是否滿足立項 3.編制項目進度與計劃,與財務(wù)確認項目收益核算方式 4.每月組織項目會,匯報項目進展,對進展遇阻項目,進行資源協(xié)調(diào)以及項目收益統(tǒng)計 5.對已完成項目組織項目驗收 6.年末組織評選優(yōu)秀項目 新產(chǎn)品項目: 1.根據(jù)研發(fā)部的MOM流轉(zhuǎn)單,確認新項目 2.跟催采購部確認外購件定點工作 3.將產(chǎn)品BOM結(jié)構(gòu)錄入ERP中,推進工藝員工裝設(shè)計及加工。 4.跟催采購員按照計劃交付樣品 5.淬火件回公司后安排投料給車間,進行基面加工和磨加工
項目經(jīng)理 · 2017.01-2018.05
主要負責海馬汽車穩(wěn)定桿 1.項目啟動會的組織和編制項目進度,前期與客戶的對接與技術(shù)交流 2.負責新產(chǎn)品開發(fā)階段的可行性分析,項目報價,手工模設(shè)計,檢具設(shè)計,數(shù)據(jù)溝通與評審,試驗大綱的制定 3.模具,檢具,工裝定點及跟蹤 4.項目時間節(jié)點的把控,手工件制作及在模具T0后進行試驗,交樣,匹配,修模驗證等工作 5.完成APQP五個階段的文件及提交,組織試生產(chǎn)和項目驗收,移交等工作。
項目工程師 · 2014.05-2017.01
負責一汽奧迪的雜物盒總成和雜物箱總成 1.新項目的試制模驗證,產(chǎn)品結(jié)構(gòu)可行性分析和改進方案分析匯報 2.項目定點后,按照開發(fā)流程推動外協(xié)件,材料,模具,檢具供應(yīng)商定點 3.推動內(nèi)部對客戶數(shù)據(jù)進行設(shè)計分析,,并推動客戶優(yōu)化數(shù)據(jù) 4.硬模開模具后,進行交樣,修模驗證,cubing,措施進度匯報,OTS送樣等工作 5.按照客戶節(jié)點,完成各階段工作,VFF,PVS,0S等,并協(xié)調(diào)推動內(nèi)部試生產(chǎn),量產(chǎn)2TP審核 6.編制APQP五階段文件 7.現(xiàn)場裝車問題點確認及分析,2工作日內(nèi)回復(fù)整改措施
在這幾年不斷的學習中,總結(jié)積累了豐富的工作經(jīng)驗,對于產(chǎn)品結(jié)構(gòu),模具結(jié)構(gòu),制造工藝,模具成型工藝等都有了更深層次的認識另外能組織并熟練完成過程流程圖,PFMEA,控制計劃等文件,對于設(shè)計軟件:UG,CATIA,Cad能熟練運用,能組織協(xié)調(diào)產(chǎn)品開發(fā)各階段的工作,且養(yǎng)成了做事認真負責,吃苦耐勞的習慣,學習能力及執(zhí)行力方面都有很大的提升,有較強的團體協(xié)作和組織協(xié)調(diào)能力。為人謙和友善,做事態(tài)度認真,有強烈的責任感和良好的團隊精神,在工作過程中,也發(fā)現(xiàn)了自己的不足之處,我會一直保持空杯心態(tài),與公司一起成長、進步
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